Lean Management bei halstrup-walcher
 

Lean Management bei halstrup-walcher

 

Um im Spannungsfeld von Termin, Qualität und Kosten erfolgreich am Markt agieren zu können, haben wir 2009 das Lean Management eingeführt. Methoden wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess, Shopfloor-Management, 5S, One Piece Flow und viel mehr begleiten uns seither täglich. Wir stellen Ihnen hier ausgewählte Instrumente vor, die wir für bessere Prozesse und Arbeitsabläufe einsetzen.

Meilensteine Lean Management bei halstrup-walcherzoom
 

5S und SMED

 

Das Vermeiden von Verschwendung ist das zentrale Thema des Lean Managements, an dem alle Mitarbeiter Teil haben. Die Vorteile von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz (5S) und der Optimierung von Rüstzeiten (SMED) sind für jeden spürbar.

5S am Arbeitsplatz bei halstrup-walcherzoom
 
 

Pull-Fertigung und One-Piece-Flow

 

Lieferzeiten von durchschnittlich 30 Arbeitstagen auf 1-2 Arbeitstage zu reduzieren, das war das vermeintlich utopische Ziel. Für festgelegte Kleinserien bauen wir deshalb eine Ein-Stück-Fertigung (One-Piece-Flow) mit 100%-iger Materialverfügbarkeit auf. Die damit verbundenen Prinzipen wie Pull-Fertigung, Kanban-Systeme und papierlose Fertigungsaufträge senken zudem die Durchlaufzeiten. So kann aus Utopie Realität werden.

Pull-Fertigung und One-Piece-Flow bei halstrup-walcherzoom
 
 

Shopfloor-Management

 
Shopfloor-Management bei halstrup-walcher
 

Eine ganz entscheidende Rolle des Lean Managements bei halstrup-walcher nimmt das Shopfloor-Management ein. Alle Mitarbeiter treffen sich täglich zu Abteilungsrunden vor Ort (auf dem „Shopfloor"). Dabei werden die aktuellen und relevanten Kennzahlen zu Qualität, Termin und Kosten erfasst und ausgewertet. Aktuelle Themen werden direkt durch kurze und effektive Kommunikation angegangen.

Im Anschluss an die Shopfloor-Runden innerhalb der einzelnen Abteilungen, treffen sich alle Führunkskräfte zum Unternehmens-Shopfloor. Abteilungsübergreifende Themen werden hier schnell gelöst und Abstellmaßnahmen festgelegt.

Kann in den Besprechungsrunden  keine sofortige Lösung gefunden werden, wird das Thema des beim anschließenden „Go & See", direkt am Ort des Geschens betrachtet und anschließend nach Lösungen gesucht.

 

Qualitätsverständnis

Qualitätsmanagement bei halstrup-walcher
Umweltmanagement bei halstrup-walcher

Presseveröffentlichung

Lean – eine Erfolgsgeschichte

Kontinuierliche Verbesserung

Das Wertschöpfungsteam von halstrup-walcherzoom

Alles zum Thema kontinuierliche Verbesserung  und optimale Arbeitsplatzgestaltung, betreut das Wertschöpfungsteam.

 
 

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