deukit
Lean management in halstrup-walcher
 

Lean management in halstrup-walcher

 

Nel 2009, abbiamo introdotto il sistema di lean management in azienda per rafforzare la nostra posizione sul mercato alla ricerca della massima efficienza, puntualità e qualità. Oramai metodologie di lavoro come il shop floor management, 5S, one piece flow e i processi di miglioramento continuo fanno parte della nostra quotidianità e sono completamente assimilati. In questa sezione vi introdurremo ad alcuni di questi strumenti utilizzati per migliorare il lavoro e i processi.

Milestones del lean management in halstrup-walcherzoom
 

5S e SMED

 

Evitare gli sprechi è uno dei pilastri del lean management. Ogni dipendente può dare il suo contributo. Chiunque percepisce il vantaggio di un ambiente di lavoro pulito e ordinato (5S) e l’ottimizzazione dei tempi di inizio attività (SMED).

5S in halstrup-walcherzoom
 
 

Pull manufacturing e one piece flow

 

La nostra utopia sarebbe di ridurre i tempi di consegna da una media di 30 giorni lavorativi a 1-2 giorni. Ecco perché abbiamo introdotto la metodologia one piece flow rendendo disponibili il 100% dei materiali necessari per la produzione di piccole quantità di alcuni prodotti di serie. A questa metodologia sono associate alcune tecniche produttive e logistiche come il pull manufacturing, i sistemi kanban e il flusso digitale degli ordini di produzione per massimizzare la produttività. Ecco come pensiamo di trasformare un’utopia in realtà.

Pull manufacturing e one piece flow in halstrup-walcherzoom
 
 

Shop floor management

 
Shop floor management in halstrup-walcher
 

Il Shop floor management gioca un ruolo chiave nel lean management di halstrup-walcher. Tutti i nostri dipendenti contribuiscono ogni giorno a riunioni di reparto dove vengono raccolti e analizzati i dati chiave indicatori dell’andamento dei processi, della qualità, del rispetto dei tempi e dei costi. La comunicazione avviene in modo chiaro e sintetico.

Il confronto in ciascun singolo reparto con i dipendenti è quotidiano. Questo diventa il luogo per discutere eventuali problemi o migliorie. Nel successivo incontro a livello aziendale si stabiliscono misure correttive immediate e durature e si valutano le cifre significative relative a qualità, tempi e costi. Tutti contribuiscono, nessun problema è trascurato.

 

Cosa intendiamo per qualità

Gestione qualità in halstrup-walcher
Gestione ambientale in halstrup-walcher

Miglioramento continuo

Il team „valore-aggiunto“zoom

Il team „valore-aggiunto“ gestisce le problematiche relative al miglioramento continuo e alla revisione degli ambienti di lavoro.

 
 

© 2017 halstrup-walcher S.r.l. | Via Colleoni, 15 | 20864 Agrate Brianza (MB) | Telefono +39 039 963 0880 | info@halstrup-walcher.it | CGV | Indirizzo | Protezione dei dati personali